--- --- type: topic locale: it title: Non fare gestire la finanza dalla contabilità! url: https://community.qonto.com/it/finpal-it/articles/gestione-finanziaria/non-fare-gestire-la-finanza-dalla-contabilita.md author: Andreapi category: gestione-finanziaria created_at: '2024-12-02T13:53:28Z' updated_at: '2025-06-23T19:27:10Z' image: https://community.qonto.com/store/topics/3d9a073e4d1a82ef46033a35847d1754.png topic_type: article parent_category: finpal-it --- # Non fare gestire la finanza dalla contabilità! **![](https://community.qonto.com/store/topics/3d9a073e4d1a82ef46033a35847d1754.png)** **Molte aziende italiane, anche di grandi dimensioni, fanno l’errore di delegare la gestione dell’area finanziaria all’ufficio contabilità ** – senza comprendere che queste funzioni sono estremamente _diverse e non intercambiabili._ Non solo finanza e contabilità necessitano di competenze e know-how differenti, ma i loro stessi obiettivi richiedono di impiegare processi e sviluppare competenze molto distanti tra loro… Per questo, **le competenze di un professionista in un reparto potrebbero non bastare affinché sia in grado di occuparsi dell’altro, e portare a danni** – specie quando si parla di gestire una funzione strategica chiave come l’area finanziaria. ** ** Ad esempio, se il compito della contabilità è produrre il _“true and fair view”_ (una rappresentazione oggettiva e corretta dei conti aziendali)... **La finanza richiede invece capacità specifiche per interagire con il top management e gli altri reparti, fornendo supporto strategico per le decisioni aziendali ed agendo in modo proattivo.** _Ma quali sono, esattamente, le differenze tra finanza e contabilità?_ In questa breve guida vedremo la risposta a queste ed altre domande, considerando cosa differenzia le due funzioni e perché è fondamentale che ciascuna sia gestita da un professionista dedicato, con skill verticali in materia. ## Contabilità vs finanza: le differenze Entriamo subito nel merito della questione: _cosa differenzia contabilità e finanza?_ Sebbene queste due funzioni siano complementari, alla loro base ci sono differenze sostanziali. Tra queste, in particolare: - **Gli obiettivi principali** La più grande differenza tra contabilità e finanza è forse proprio quella che riguarda i loro obiettivi **La _contabilità_ ha come scopo quello di registrare in maniera accurata le transazioni economiche, ** fornendo un quadro chiaro e veritiero della situazione finanziaria dell'azienda, seguendo principi consolidati per produrre il "true and fair view" e garantire la conformità alle normative. Dall’altra parte, invece, **la _finanza_ si occupa della gestione strategica delle risorse finanziarie, mirando a ottimizzare la liquidità e il valore per gli azionisti.** Alla finanza spetta quindi il ruolo di monitorare parametri vitali per l’azienda, quali la liquidità, l’equilibrio tra i mezzi propri e i mezzi di terzi e la creazione del valore. - **Approccio reattivo vs approccio proattivo** Va da sé che, come conseguenza dei loro obiettivi, l’approccio della finanza e della contabilità sono molti diversi. Ad esempio, **la contabilità è reattiva** : si basa sullo studio di fatti già avvenuti, occupandosi dell'analisi e della registrazione di eventi passati. **La finanza, al contrario, è proattiva** e si concentra sulla pianificazione e la previsione di scenari futuri, per permettere all’azienda di trarre il massimo valore – supportando la crescita e la stabilità. - **Aggiornamento e adattamento** Per ultimo, se i mezzi della contabilità sono pressoché immutati (_basti pensare alla famosa “partita doppia” di Luca Pacioli, inventata nel 1494_), **la finanza richiede invece un continuo aggiornamento** , data la natura in costante evoluzione del settore. Questo riguarda, ad esempio, aree come gli [strumenti finanziari](https://community.qonto.com/it/topics/strumenti-finanziari-per-le-aziende-quali-sono-e-come-sfruttarli-per-la-crescita-aziendale), le tecniche di gestione del rischio e i nuovi prodotti finanziari disponibili sul mercato. ## Manager contabile vs manager finanziario Alla luce delle differenze tra contabilità e finanza che abbiamo visto, **i ruoli del manager contabile e del manager finanziario non potrebbero essere più diversi fra loro** – differenziandosi non solo nelle responsabilità, ma anche nelle competenze che richiedono. Ad esempio, ecco alcune differenze sostanziali: - **Focus del lavoro** Il manager contabile si occupa di _reportistica, controllo_ e _conformità._ Le sue responsabilità principali includono la gestione della contabilità generale, la chiusura dei bilanci e il rispetto delle normative fiscali. **Il manager finanziario, al contrario, ha una funzione strategica, che richiede interazioni con banche, investitori e altri stakeholders** – e di occuparsi di gestione del capitale, pianificazione finanziaria e controllo del rischio. Si potrebbe quindi dire che il **manager contabile è una figura rivolta “all’interno” dell’azienda** , mentre il **manager finanziario deve per necessità guardare “all’esterno”** , interagendo con gli altri attori fondamentali per il suo compito strategico. - **Competenze chiave** Arriviamo al dunque, cioè alla ragione per cui far gestire la finanza da un manager contabile rappresenta, nella gran parte dei casi, un _errore_. Queste sono le skills principali richieste, rispettivamente, per un manager contabile e un manager finanziario. _Manager contabile:_ - **Orientamento al dettaglio:** precisione nella gestione delle registrazioni contabili e nella chiusura dei bilanci; - **Conformità normativa:** esperienza nella compliance con leggi fiscali e regolamenti aziendali; - **Competenze di reportistica:** abilità nella produzione di report finanziari accurati e tempestivi; - **Rigorosità nella gestione dei dati:** applicazione rigorosa del principio della "partita doppia" e altre tecniche contabili consolidate; - **Focus sul controllo interno:** monitoraggio e supervisione delle transazioni per garantire l'integrità finanziaria. _Manager finanziario:_ - **Visione strategica:** capacità di pianificare a lungo termine e orientare le decisioni finanziarie in funzione degli obiettivi aziendali; - **Competenze analitiche avanzate:** analisi delle opportunità di investimento e gestione del rischio finanziario; - **Doti comunicative e relazionali:** abilità di interagire con stakeholders interni ed esterni, compresi istituti finanziari; - **Capacità di gestione del capitale:** ottimizzazione della struttura del capitale e gestione del capitale circolante; - **Focus sulla creazione di valore:** implementazione di strategie finanziarie per massimizzare il valore per gli azionisti. **In definitiva, sebbene sia il ruolo del manager contabile che quello del manager finanziario hanno una loro importanza unica, è fondamentale evitare l’errore di credere che le loro competenze siano intercambiabili…** **Evitando di far gestire una funzione strategica come la finanza all’ufficio contabilità, ma optando invece per dei [professionisti verticali in materia](https://www.yourcfo.it/).**