Parliamo di: prevenzione della crisi d’impresa!
Dopo aver discusso le strategie di reazione alle crisi d’impresa, oggi parliamo di prevenzione. Essenziale e strategica, la prevenzione è preferibile alla gestione reattiva delle crisi, sottolineando l’importanza di anticipare piuttosto che correre ai ripari.
Sapevi che?
- Integrare la prevenzione nelle tue strategie aziendali migliora l’agilità operativa, facilitando una gestione più snella e attenta ai potenziali rischi. Come puoi rafforzare la prevenzione nella tua pianificazione?
- Promuovere una cultura aziendale che enfatizzi la prevenzione trasforma radicalmente l’approccio ai rischi, creando un ambiente più consapevole e preparato. Quali iniziative stai adottando per fomentare questa cultura?
- Semplificare i processi contribuisce a costruire una struttura aziendale resiliente e pronta a fronteggiare le sfide impreviste, aumentando l’efficienza e riducendo le vulnerabilità. Quali passi stai compiendo per rendere la tua impresa più flessibile e resistente?
Per approfondire come la tua impresa può beneficiare di un approccio preventivo alle crisi, leggi l’articolo completo sul blog di Qonto a cura di Liana Gabriela Rotariu @sempi , Dott. Commercialista ed esperta contabile finanziaria e gestionale.
Quali tattiche preventive hai implementato nel tuo business? Condividi le tue esperienze e strategie con la nostra community.
1 risposta
luisabarbieri
26/04/2024
Secondo la mia esperienza, la prevenzione delle crisi aziendali ha molto a che fare con la presenza, o meno, di 2 elementi:
In genere quando manca la prima, è estremamente difficile che possano decollare progetti vincenti per creare il secondo.