Portrait d'entrepreneure : Marina Movsissian, Fondatrice

Pourriez-vous partager votre parcours et quel a été l’élément déclencheur qui vous a poussé à devenir entrepreneur ?

Marina Movsissian, je suis d’origine russe-arménienne, arrivée à Paris à 5 ans où j’ai grandi dans un foyer modeste et fais des études en alternance jusqu’au Master 2. Sentant que les portes des postes prestigieux que je convoitais ne s’ouvraient pas à moi, je me suis expatriée. J’ai travaillé 13 ans en Marketing et Sales, dont 6 années chez Google, en expatriation entre l'Irlande et les US.

En 2018, je participe à un atelier pour les femmes sur l’auto-promotion et je bénéficie de quelques heures de coaching pour mon projet professionnel et c’est lé déclic. En 2019, je me forme à animer ces ateliers et je vis une crise de sens provoquée par à une mauvaise manager. Je me questionne sur le leadership que je souhaite incarner. C’est ainsi qu’en 2020 je deviens coach certifiée et je tombe amoureuse du coaching et de la transformation qu’elle apporte aux femmes.

Je rentre en France en 2021 mais la magie professionnelle n’opère pas. A cela, s'ajoute une grossesse accidentelle suivie d'une fausse couche. Un autre élément déclencheur pour réaliser que je dois prendre mon envol et donner vie à mon bébé créatif… mon entreprise de Coaching professionnel !

Quels sont les défis rencontrés à vos débuts ? 

Je suis formée au coaching, mais pas à l’entrepreneuriat ! Je n’avais pas d’expérience, ni de modèles dans mon entourage. Soudaint un agenda vide et aucun bagage sur comment développer une entreprise. Je cherche alors des ressources et je découvre une formation rapide et gratuite de l’Adie, qui m’offre une première base. Je rencontre notamment d’autres coachs pour apprendre de leur expérience.

Couplé au syndrome de l’imposteur qui me poursuit encore aujourd'hui ! Il m'a fallu 6 mois avant de me sentir légitime pour proposer mes services aux entreprises.

Quels sont vos motivations et éléments moteurs au quotidien ?

Ma motivation première est l’impact. Impacter la parité femmes/hommes à tout niveau de hiérarchie dans les entreprises et faire en sorte qu’il y ait plus de femmes à la direction. Je suis convaincue qu’avec une meilleure diversité et une équité de genre, notre monde irait mieux !

Je voudrais que les petites filles d’aujourd’hui et de demain sachent qu’elles peuvent être CEO si elles le souhaitent et préparer notre société à les accueillir avec tout le respect qu’elles méritent. C’est pour cette raison que j’ai créé mon Collectif EmpowerMov avec des coachs partenaires pour décupler notre mission et servir un plus grand nombre de femmes et d’entreprises.

Quels sont les éléments que vous privilégiez dans la réalisation de vos projets (ressources, outils, méthodes) ?

J’adore me former. Le coaching professionnel, les dynamiques de leadership, l’intelligence émotionnelle, la PNL, l’analyse transactionnelle, et même le yoga... J'utilise tous ces éléments dans mes accompagnements.

Il m'est aussi important de me faire accompagner personnellement pour incarner mes sujets tels que : le leadership, la confiance en soi, l’auto-promotionn ou encore la supervision collective.

Quels challenges devez-vous relever (challengers, marché, tendances) ?

Il y a de plus en plus de coachs... Pas tous formé·es ou certifié·es, ni éthiques dans leur pratique. Le mot “coaching” est utilisé pour tout et rien ! Il faut savoir ressortir, en montrant sa spécificité, sa “couleur de coach” comme on dit dans le milieu, ainsi qu’éduquer sur le métier du coaching.

Certaines entreprises font encore appel au coaching en “dernier recours” tandis que le coaching est un vrai atout pour “prévenir plutôt que guérir”. Utile à tous et toutes, grâce à une démocratisation plus rapide désormais ! 

Quels conseils & bonnes pratiques souhaitez-vous partager à vos pairs ?

J’ai 3 conseils principaux à partager à mes paires entrepreneuses : 

1. partir de soi, de son why, de sa contribution
2.  “s’écouter” même si c’est plus facile à dire qu’à faire. Ne pas écouter les autres (tout le monde aura toujours des conseils et saura mieux que vous comment gérer votre entreprise. Mais croyez moi : “l’avis des autres, c’est la vie des autres”).
3. s’entourer d’autres femmes qui entreprennent et se faire des business friends 😄 - la sororité pour ne plus se sentir seules 💜.

Comment inciter les femmes à choisir la voie de l’entrepreneuriat ? 

Il faut rassurer les femmes sur le fait qu’elles sont capables de monter des entreprises ! Les entreprises qui ont la meilleure parité à leur tête sont celles qui performent le mieux. 

Se faire accompagner, c’est toujours une bonne idée - attention à bien choisir par qui en revanche...

Et s'il vous plait mesdames... Acceptez de vous faire rémunérer à votre juste valeur ! Peut-être un prochain combat personnel ?

Un message à faire passer à la communauté StrongHer ?

Tu es légitime et tu es talentueuse. Avec du travail, de l’honnêteté et de l’investissement sur toi, tu vas parvenir à atteindre tes objectifs et être fière ! Si tu n’es pas encore sûre ou que tu souhaites développer ton leadership : je serai ravie de te coacher, voici mon profil LinkedIn !

N’oublie pas de célébrer et de partager tes accomplissements car la montagne à gravir sera toujours plus haute, mais il est important de reconnaître le chemin déjà parcouru.