Tu as déjà vécu ça, pas vrai ? Ton activité explose, les opportunités pleuvent, mais toi, tu te sens comme une funambule sur une corde trop fine. Chaque mail en retard, chaque process bancal, c’est une autre secousse qui menace ton équilibre. Alors, comment tenir debout quand tout va (trop) vite ?
Pas avec des conseils qu’on te répète depuis toujours. Non, ici, je te propose 3 stratégies originales, presque contre-intuitives, qui m’ont permis de rester efficace (et saine d’esprit) quand mon propre business s’est emballé.
1. Le Sprint 80/20 : oublie le multitâche, fonce sur l’essentiel
Imagine : tu t’accordes deux semaines pour un sprint. Pas de to-do infinie, pas de dispersion.
Ton unique objectif ?
Identifier les 20% de tâches qui produiront 80% des résultats et leur consacrer toute ton énergie.
Le reste ? Mis au placard pour un prochain cycle.
Bonus : termine chaque sprint par une journée off. Pas un luxe, une nécessité pour garder la tête froide.
2. La CEO Toolbox : ton arme secrète
Quand tout s’accélère, plus une seconde à perdre à chercher un document ou à réinventer la roue.
Crée-toi une boîte à outils perso : tes tableaux de bord, SOP clés, modèles d’emails ou raccourcis favoris (oui, même des commandes vocales).
C’est ta baguette magique pour piloter ton business en mode éclair.
3. Le Mur de Friction : fais face au chaos
Visualise tes problèmes pour mieux les résoudre.
Sur un tableau (physique ou virtuel), note tout ce qui coince : une tâche que tu fuis, un process bancal, un outil mal configuré. Le simple fait de voir ces points noirs te pousse à les affronter et à trouver des solutions.
C’est parfois moche à regarder, mais terriblement efficace.
4.Et si tu laissais un peu de désordre ?
C’est peut-être le conseil le plus inattendu : ne cherche pas à tout maîtriser.
Un espace de désordre contrôlé (une journée freestyle par semaine, un carnet à idées où tout peut aller) peut devenir ton terrain de jeu pour tester, rêver et innover.
Les meilleures idées ne naissent pas dans un cadre parfait.
Voilà mes secrets. À toi maintenant : quelle astuce vas-tu tester en premier ?
Ou mieux, as-tu une méthode insolite pour gérer la tempête entrepreneuriale ?
Partage-la, ça pourrait inspirer d’autres entrepreneures ici !
A très vite !
Marine
2 réponses
28/01/2025
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hello !! merci pour ces conseils pépite j'adore vraiment. J'aimerais en savoir plus sur le sprint, comment ça se passe concrètement sur ces 2 semaines ? comment tu structures ce temps ? c'est une super idée. Après je trouve ça un peu dur de se couper du business as usual pendant 2 semaines complète. Ça peut être moins long ?
29/01/2025
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Hello Sonia, merci pour ton retour, ça fait plaisir !
Pour le sprint, l’idée, c’est de bloquer du temps focus sur un objectif précis, mais sans forcément tout mettre en pause. Tu peux structurer ça en :
1️⃣ Définir une priorité clé (ex : optimiser un process, créer une nouvelle offre)
2️⃣ Bloquer des créneaux dédiés chaque jour (même 2-3h suffisent)
3️⃣ Faire un bilan rapide en fin de sprint pour ajuster
Et oui, ça peut être plus court ! Un mini-sprint de 5 jours fonctionne super bien aussi 😉 Tu aimerais tester sur quel projet ?