PowerUp
Un Plan de recrutement, prêt à l’emploi
Avant de commencer
Avez-vous un plan d'attaque, clair net et précis, en lien avec les objectifs de l'entreprise ? Ce plan doit impérativement aligner le futur manager, les équipes RH et Finance.
Vous poser les bonnes questions
Voici quelques questions dont vous devez obtenir des réponses fermes et définitives avant d'entrer vos premières lignes dans le template :
- Quel est le ratio du marché pour le poste visé ?
- connaitre sa productivité
- connaitre son budget
- connaitre ses objectifs, et sa feuille de route
- en fonction, les implications organisationnelles pour conserver bon équilibre Contributeur Individuel vs Manager
- challenger ses idées en s'inspirant de ce que fait la concurrence
- Le besoin en recrutement est-il en lien avec les objectifs business de l'entreprise ? De quelles compétences avez-vous besoin ?
- Quel est le churn de l'année passée dans vos équipes ? Comment anticipez-vous les défections ?
- Quels sont les points difficiles à surmonter actuellement ? Y'a-t-il des contre-performances ou un management à revoir dans l'équipe dans laquelle vous souhaitez recruter ?
1 réponse
07/03/2023
C'est 100% gratuit.
Soutenez notre initiative en rejoignant la communauté.
Bénéficiez de l'expertise de nos membres et nouez des contacts business, loin du bruit des réseaux sociaux.
Hyper utile de planifier le recrutement!
Un autre élément vraiment important à prendre en considération est le coût du package de rémunération proposé💰.
A ce sujet, on a l’habitude de raisonner en rémunération brute pour le salarié sans nécessairement se poser la question du coût pour l’entreprise. Pourtant, les conséquences financières peuvent être extrêmement importantes.
à titre d’exemple, j’explique toujours qu’un euro de brut salarié en plus peut vous coûter 3000 euros de charges patronales en plus : quand on franchit le seuil de 2,5 fois le SMIC annuel, un complément de cotisations sociales maladie de 6% s’applique sur l’ensemble du brut salarié (soit plus de 3000 euros…).
Par ailleurs, il existe des exonérations générales de cotisations sociales pour les bas salaires qui disparaissent progressivement à hauteur de 1,6 fois le SMIC (environ 2735 euros brut / mois en moyenne pour un temps plein en 2023).
Je conseille donc de bien simuler le coût réel pour l’entreprise lors de la détermination du budget.
Cela pourra amener à une réflexion sur la proposition d’un package de rémunération avec des éléments moins couteux pour l’entreprise plutôt qu’un seul salaire brut fortement chargé. L’entreprise pourra, par exemple, proposer :
des titres-restaurant (l’avantage annuel peut représenter plus de 1400 euros de participation patronale : montant net de charges sociales et d’impôt sur le revenu)
un remboursement intégral du titre de transport ou la mise en place d’un forfait « Mobilités Durables »
la mise en place de dispositifs d’épargne salariale (intéressement, participation)
une prime de partage de la valeur
L’idée à retenir : plus le salaire brut est élevé, plus le taux de charges patronal sera conséquent (et plus le salarié paiera d’impôt sur le revenu généralement). Il est donc utile de diversifier les dispositifs de rémunération afin de faire baisser le coût entreprise (et parfois la pression fiscale du salarié) tout en restant très compétitif dans sa proposition.
Je me tiens dispo pour approfondir le sujet!