StrongHer Mentorship | Come costruire una leadership al femminile

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Evento

Pubblicato il giorno 25.03.2025
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Elena
Community engagement project manager @ Qonto

Desideri sviluppare una leadership efficace nel tuo ambiente professionale? Unisciti a noi per una sessione di mentorship esclusiva con Nelly Bonfiglio, executive con oltre 15 anni di esperienza nella trasformazione digitale e nello scaling di aziende innovative.

  • 4 aprile, 11:00 - 12:00
  • Online su Google Meet

Registrati a questo link.

La mentor: Nelly Bonfiglio

Leggi l'intervista di Nelly Bonfiglio per Qonto.

Nelly ha costruito un percorso professionale straordinario incentrato su:

  • Trasformazione digitale di business tradizionali
  • Scaling di startup innovative
  • Turnaround di aziende in fase di cambiamento
  • Ridefinizione di business model in settori diversificati

Il suo portfolio di successi include:

  • Co-fondatrice e Direttore Commerciale di Easy Welfare: ha guidato l'azienda per 8 anni fino all'acquisizione da parte di Edenred
  • Leader del turnaround di Groupon Italia
  • Artefice della transizione di Codemotion verso il modello SaaS
  • Managing Director per Treatwell (Italia e Grecia), dove ha gestito scaling e internazionalizzazione

Oggi, Nelly è Director of Sales per il Sud Europa in HRS, dove coordina un team di 50 professionisti e professioniste per accelerare la trasformazione digitale nel settore del Corporate Business Travel, collaborando con aziende Fortune 500 e partner strategici.

Durante questa mentorship, le partecipanti avranno l'occasione di:

  • Confrontarsi direttamente con una leader che ha infranto il soffitto di cristallo
  • Scoprire strategie concrete per costruire una leadership autentica e inclusiva
  • Apprendere come guidare team diversificati verso obiettivi ambiziosi
  • Condividere sfide e opportunità con altre professioniste determinate

I posti limitati a 20 partecipanti per garantire un'esperienza di valore e un dialogo diretto con la mentor.

StrongHer | Filling the gap together
StrongHer è l'iniziativa di Qonto dedicata a sostenere l'imprenditoria femminile attraverso sessioni formative, mentorship e incontri di networking, sia online che in presenza. Inoltre, nel nostro spazio online dedicato alla Community di StrongHer, troverai risorse formative create da mentor con esperienza in gestione finanziaria, contabilità, digital marketing ed empowerment femminile.

Cosa sono le StrongHer Mentorship?
Ogni mese, un massimo di 20 imprenditrici e professioniste avranno l'occasione di incontrare un mentor o una mentor che risponderà alle loro domande e offrirà consulenza personalizzata sui suoi temi di expertise.

Cosa vorresti chiedere a Nelly? Faccelo sapere nei commenti 👇

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5 risposte

28/03/2025

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Buongiorno Nelly!
Sono una graphic designer freelance e mi occupo di comunicazione visiva per brand di diversi settori. Lavorando da sola, mi trovo spesso a dover indossare più 'cappelli': creativa, strategica, commerciale… e vorrei sviluppare una leadership che mi aiuti a far crescere il mio business, magari anche costruendo un piccolo team in futuro. Quali consigli daresti a una professionista solista per iniziare a esercitare una leadership autentica, anche senza una struttura aziendale alle spalle? E come capire quando è il momento giusto per scalare?
Grazie e grazie a Qonto per l'opportunità!

Dominique avatar
Dominique
Founder & chief digital officer @ HANDS-ON SRL

28/03/2025

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Buongiorno Nelly,

sono Dominique e ho fondato un'azienda che si occupa di supportare le PMI nella digitalizzazione dei processi di lavoro e comunicazione, sia interna che esterna. 

Siamo al secondo anno di attività e siamo in procinto di assumere un dipendente, senior, e abbiamo anche diversi collaboratori verticali nel team. 

Vorrei capire come strutturare al meglio i momenti di confronto con il team sia di collaboratori fissi che dei dipendenti e anche, quindi, capire come creare una leadership inclusiva e attenta. 

Ci vediamo all'incontro!

Grazie :)

giorgia.zago avatar
giorgia.zago
Enterpreneur and founder @futura

28/03/2025

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Buongiorno Nelly, vorrei sapere che modello di team hai creato e che tipo di management adotti...come dai feedback ai tuoi collaboratori, come intervieni su successi o eventuali errori. Come cambia e se cambia da un modello di impresa piccolo al grande. 
grazie

28/03/2025

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Buongiorno Nelly, 

Come si può costruire un team coeso e motivato fin dalle prime fasi del progetto, quando le risorse sono limitate e il carico emotivo è alto?

LisaMarie avatar
LisaMarie
Managing partner

28/03/2025

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Buongiorno anche da parte mia, Nelly

(storia vera:  i miei genitori stavano per chiamare anche me "Nelly") :-)

Ecco la mia domanda,

Il tuo lavoro è B2B - come fate, tu e il tuo team, ad aprire e poi curare la conversazione di vendita o collaborazione con grandi aziende per offrire il vostro servizio?

-Lisa