StrongHer
Leadership efficace: come costruirla e mantenerla
Lo scorso 4 aprile, nella StrongHer Mentorship, abbiamo avuto il piacere di ospitare Nelly Bonfiglio, executive con oltre 15 anni di esperienza nella trasformazione digitale e nello scaling di aziende innovative. Durante questa mentorship, le partecipanti hanno avuto l'occasione di scoprire strategie concrete per costruire una leadership autentica e inclusiva, apprendere come guidare team diversificati verso obiettivi ambiziosi e condividere sfide e opportunità con altre professioniste determinate.La mentor: Nelly Bonfiglio
Nelly ha costruito un percorso professionale straordinario incentrato su:
- Trasformazione digitale di business tradizionali
- Scaling di startup innovative
- Turnaround di aziende in fase di cambiamento
- Ridefinizione di business model in settori diversificati
Oggi, Nelly è Director of Sales per il Sud Europa in HRS, dove coordina un team di 50 professionisti e professioniste per accelerare la trasformazione digitale nel settore del Corporate Business Travel, collaborando con aziende Fortune 500 e partner strategici.
Ecco quali sono alcuni degli spunti condivisi da Nelly:
- Gestione del feedback e del team: Stabilire aspettative chiare e fornire feedback in modo tempestivo e costruttivo sono fondamentali per il successo del team.
- Costruzione di un team coeso: Importante è "scendere in campo" con il team nei momenti iniziali e mantenere una comunicazione costante e aperta.
- Mantenere salda la mission durante i momenti difficili: Lavorare su se stessi e comunicare apertamente con clienti e partner sono chiavi per validare le proprie idee.
- Leadership femminile in ambienti maschili: La competenza è vista come un fattore chiave per guadagnare rispetto e credibilità, specialmente in contesti professionali dominati da uomini.
StrongHer | Filling the gap together
StrongHer è l'iniziativa di Qonto dedicata a sostenere l'imprenditoria femminile attraverso sessioni formative, mentorship e incontri di networking, sia online che in presenza. Inoltre, nel nostro spazio online dedicato alla Community di StrongHer, troverai risorse formative create da mentor con esperienza in gestione finanziaria, contabilità, digital marketing ed empowerment femminile.
Cosa sono le StrongHer Mentorship?
Ogni mese, un massimo di 20 imprenditrici e professioniste avranno l'occasione di incontrare un mentor o una mentor che risponderà alle loro domande e offrirà consulenza personalizzata sui suoi temi di expertise.
Cosa avresti chiesto a Nelly? Faccelo sapere nei commenti e condividi la tua esperienza! 👇
9 risposte
28/03/2025
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Buongiorno Nelly!
Sono una graphic designer freelance e mi occupo di comunicazione visiva per brand di diversi settori. Lavorando da sola, mi trovo spesso a dover indossare più 'cappelli': creativa, strategica, commerciale… e vorrei sviluppare una leadership che mi aiuti a far crescere il mio business, magari anche costruendo un piccolo team in futuro. Quali consigli daresti a una professionista solista per iniziare a esercitare una leadership autentica, anche senza una struttura aziendale alle spalle? E come capire quando è il momento giusto per scalare?
Grazie e grazie a Qonto per l'opportunità!
28/03/2025
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Buongiorno Nelly,
sono Dominique e ho fondato un'azienda che si occupa di supportare le PMI nella digitalizzazione dei processi di lavoro e comunicazione, sia interna che esterna.
Siamo al secondo anno di attività e siamo in procinto di assumere un dipendente, senior, e abbiamo anche diversi collaboratori verticali nel team.
Vorrei capire come strutturare al meglio i momenti di confronto con il team sia di collaboratori fissi che dei dipendenti e anche, quindi, capire come creare una leadership inclusiva e attenta.
Ci vediamo all'incontro!
Grazie :)
28/03/2025
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Buongiorno Nelly, vorrei sapere che modello di team hai creato e che tipo di management adotti...come dai feedback ai tuoi collaboratori, come intervieni su successi o eventuali errori. Come cambia e se cambia da un modello di impresa piccolo al grande.
grazie
28/03/2025
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Buongiorno Nelly,
Come si può costruire un team coeso e motivato fin dalle prime fasi del progetto, quando le risorse sono limitate e il carico emotivo è alto?
28/03/2025
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Buongiorno anche da parte mia, Nelly
(storia vera: i miei genitori stavano per chiamare anche me "Nelly") :-)
Ecco la mia domanda,
Il tuo lavoro è B2B - come fate, tu e il tuo team, ad aprire e poi curare la conversazione di vendita o collaborazione con grandi aziende per offrire il vostro servizio?
-Lisa
31/03/2025
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Buongiorno Nelly,
grazie innanzitutto, anche a Qonto, per questa opportunità!
Vorrei chiederti come hai radicato la tua Mission durante i momenti down della tua evoluzione professionale (parto dal presupposto che tutt* prima o poi li viviamo...) per renderla forte di fronte alle sfide del mercato e accanto agli altri competitors.
Sono Presidente di un'Associazione Professionale che si occupa di Orientamento e Formazione.
Grazie, Paola
31/03/2025
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Buongiorno Nelly,
nel mio percorso professionale, mi sono resa conto che la leadership femminile richiede abilità specifiche nella gestione delle relazioni. Potrebbe condividere 2-3 strategie concrete che ha utilizzato personalmente per farsi rispettare in ambienti di lavoro competitivi, mantenendo al contempo l'autenticità e i propri valori?
Grazie,
Valeria
31/03/2025
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Buongiorno Nelly,
ho aperto solo da un mese la partita iva perché dopo tanti anni a servizio di molte aziende di moda, ho deciso di diventare una consulente esterna.
Il mio cliente ideale é certamente il piccolo medio commerciante di abbigliamento al quale poter dare una consulenza per migliorare numerosi aspetti. Dalla gestione acquisti, al personale, all'aspetto visual.
Io mi chiedo come poter promuovermi all'estero perché ritengo ci sia molto spazio.
01/04/2025
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Ciao Nelly,
quando senti che la tua idea e la tua vision stanno andando nella direzione giusta come fai a convincere il tuo team a seguirti? Magari in quel momento non hai ancora i numeri e le prove che state facendo le scelte giuste e quindi non puoi altro che chiedere a loro di fidarsi di te. Hai qualche strategia e suggerimento da darmi? Grazie mille!