Présentation et métier
Parlez-nous de votre parcours : comment êtes-vous arrivé à l'édition musicale ?
Pendant mes études à Lille, j’ai organisé plus de 100 concerts et fait de la radio et de la vidéo avant de rejoindre la société d’un artiste Anglais (The Barking Dogs) en 1993 : Woof Trade Publishing Limited (WTPL). Aujourd’hui, j’en suis l’unique dirigeant. Mon parcours est le fruit de rencontres et la découverte de chaque métier avec envie et passion !
Depuis la création de ma société de tournée en 1993, j’ai collaboré avec tous les acteurs de la filière musicale - avant de vivre un succès international en 2024 avec “Femme Like U” issu du chanteur K.Maro. Une relation de confiance qui perdure encore - un lien que je prends soin d’établir avec les artistes, les collaborateurs et les partenaires. Ressources : Rock Made in France et le podcast JIIT
Gérer 10 sociétés dans la musique : quelle organisation et quels défis au quotidien ?
Depuis 2021, j’ai organisé mes activités en créant Mood Booster Group comme pilote de toutes mes sociétés dédiées chacune à un métier des ICC avec des collaborateurs experts. Soit 6 sociétés françaises et 4 sociétés étrangères (US, UK, Canada et Allemagne).
Toutes les sociétés françaises sont chez Qonto comme banque principale pour effectuer la facturation et les rapprochements sur les comptes. Mes comptables, eux, utilisent des solutions en ligne avec des outils de collectes et de rapprochement (Mergin, Pennylane, Saadi…). Je suis même un modeste actionnaire Qonto de la première heure, car par rapport à une banque traditionnelle, je préfère payer un abonnement fixe que de voir des frais aux libellés incompréhensibles.
Nos grands défis sont que beaucoup d’interlocuteurs (...) ne comprennent pas notre secteur et la valeur que nous déployons.
Nous sommes loin des levées de fonds et du cash burn !
Nos grands défis sont que beaucoup d’interlocuteurs, en particulier financiers et banquiers, ne comprennent pas notre secteur et la valeur que nous déployons. La musique est dans notre quotidien et plébiscitée par tous mais quand on pense business, on rétrécit la vision à la chute des ventes de disques, la monétisation digitale, l’installation de l’IA générative, la supposée complexité des droits d’auteur, etc…
Nous ne pouvons compter que sur le C.A. que nous générons, parfois faute de trésorerie. Nous sommes loin des levées de fonds et du cash burn ! Pourtant la valorisation des catalogues est aujourd’hui prouvée - via des fonds US ou UK qui vont acheter les droits.
ACEM, syndicat des producteurs, communauté Finpal... Pourquoi cet engagement dans les réseaux pros et quels conseils pour les autres dirigeant(e)s ?
Quand on est dirigeant(e), on peut vite se sentir isolé et rencontrer d’autres personnes dans une situation similaire est salvateur.
Mon mantra c'est “l’info fait la force”. Il m’a accompagnée tout au long de ma carrière. Quand on est dirigeant(e), on peut vite se sentir isolé et rencontrer d’autres personnes dans une situation similaire est salvateur. Aujourd’hui, je suis co-Président du Pôle Régional Musique Hauts de France, élu à la Commission des Programmes à la SACEM, au CA du syndicat des producteurs indépendants depuis 12 ans et membre de plusieurs organisations françaises et internationales.
Valorisons l’esprit “cohorte” : Collaboration, partage de compétences, création collective de contenus et de valeur. Donnons envie aux futures générations de s’investir et d’être créatif. Pas de recettes magiques, mais un code des usages et un respect de l’autre. Comme sur la communauté Finpal où je bénéficie des ressources d’informations incroyables. Il y a plein de similitudes quelles que soient nos activités, c’est inspirant.
Entrepreneur(e)s, dirigeant(e)s, soyons plus nombreux à prendre la parole et participer aux côtés des fonctions financières !
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