Compétences indispensables

Ne l'oublions pas, ton rôle de DAF est stratégique. Il ne s'agit pas seulement de gérer les chiffres, mais d'anticiper, structurer et optimiser pour assurer la pérennité et la croissance de l'entreprise. Pourtant, certains travers courants peuvent fragiliser une boîte et mettre en péril l'activité, et oui, rien que ça !Voici les 7 péchés capitaux du DAF, ces erreurs qui coûtent cher et qui peuvent (...)

Tu peux être très bon en clôtures, maîtriser ton BFR au cordeau, sortir des reporting en temps record… Et pourtant, passer à côté de l’essentiel. Car en 2025, la fonction finance a changé de dimension. On ne demande plus au DAF d’être un gardien de la dépense. On attend un stratège, un éclaireur, (...)

J’ai peut-être LA solution. Mais avant ça, j’ai besoin de votre avis.J’ai longtemps hésité de mon côté avant de me lancer en tant que DAF.A l’époque, j’avais plein de blocages et à différents niveaux :⭢ Aucune connaissance des sujets administratifs qui se cachent derrière le grand A de DAF⭢ Aucune (...)

Selon les données les plus récentes, plus de 67 000 entreprises sont entrées en défaillance au cours de l'année 2024, dépassant les sommets des crises financières de 2009 et 2014. Ralentissement économique mondial, tensions géopolitiques persistantes, volatilité des marchés financiers, et pression sur les coûts (...)

Que tu sois DAF ou Expert-comptable, inutile de faire une échappée solitaire dans le domaine de la gestion Financière (avec un grand F), il faut savoir partir en duo, se tirer vers le haut et se relayer pour atteindre les sommets d’une bonne gestion financière et surtout… de manière efficace !Mais pourquoi mettre en lumière ces deux (...)

Une année d’expérience en startup équivaut à (au moins) deux années d’expérience dans un environnement plus “classique” paraît-il… Et bien ce n’est pas moi qui vais te dire le contraire ! Tu l’auras compris et surtout tu t’en doutes, tout va vite, très vite, voire parfois trop vite dans une (...)

Non le budget n’est pas (encore) un exercice de style démodé, quoi qu’on en dise. Faire un budget c’est se restreindre dans nos objectifs ?À cela je réponds non, car soyons honnêtes, si tu atteins les objectifs de ton budget c’est déjà une belle performance : -  Des objectifs dépassés ? ton budget (...)

La direction financière joue un rôle clé 🔑 dans la gestion et la croissance d’une entreprise. Pourtant, à chaque étape de son développement, une entreprise doit adapter et structurer cette fonction pour répondre à des besoins croissants en termes de pilotage, de reporting et de gestion des parties prenantes. L’organisation de la (...)

Lorsqu'on crée une entreprise, il est courant de porter plusieurs casquettes 🧢 : dirigeant, DRH, directeur financier, directeur commercial, etc. Dans cette dynamique, il est facile de négliger la fonction financière, pourtant cruciale pour la pérennité de votre activité. À quel moment devez-vous structurer cette fonction ? Quels profils (...)

Bonjour, Nous poursuivons les portraits de la communauté, destinés à VOUS mettre en avant. Pour ce nouveau portrait, nous interrogeons @Mehdi Saoud, Directeur Administrateur et Financier de LiveMentor et et co-fondateur d'ekomind DAF. Présentation et métier de DAF Pourriez-vous partager votre parcours et ce qui vous attire dans vos métiers ? (...)

Plongez dans le rôle et les défis quotidiens d'une CFO dans une entreprise en expansion. Merci de votre participation en ligne ! Virginie Scarpi, membre de notre communauté Finpal a pu partager son expérience sur ses premiers mois en tant que DAF chez Ysé Lingerie.  Au programme : Présentation de sa prise de poste et des défis quotidiens en (...)

Présentation et métier de CEO Pourriez-vous partager votre parcours et vos différentes activités ? J’ai exercé pendant 25 ans les professions d’analyste financier et de gérante actions pour les sociétés Amundi et Indosuez Gestion. J’ai géré des fonds investis en actions américaines globales et (...)