Tethy Bault

Tethy Bault · 2024-03-27T00:04:30+01:00

La transition vers la facturation électronique est un défi pour beaucoup de sociétés. En tant que DAF à temps partagé, je suis confrontée à cette réalité au quotidien car j’accompagne plusieurs TPE et PME dans leurs projets de transformation digitale de la direction financière. Je remarque que dans plusieurs des sociétés pour lesquelles je travaille, les échanges physiques de documents restent une pratique courante. Les courriers, les factures et tout autre document important continuent d’affluer de et vers les administrations, les clients, les fournisseurs et les institutions financières. Parmi ces entreprises, certaines affichent un chiffre d’affaires conséquent, de plusieurs millions d’euros par an, et sont paradoxalement celles qui enregistrent des déficits significatifs depuis la crise sanitaire. Cependant, il est à noter que malgré la volonté de changement clairement exprimée par l’Etat, le gap entre cette aspiration et la réalité au sein des entreprises reste important. Pour réussir cette transition, les entreprises doivent impérativement investir dans : La formation de leurs collaborateurs et les accompagner dans ce processus de changement ; L’intégration des outils digitaux au sein de leur structure et s’assurer de disposer des ressources financières nécessaires pour mener à bien cette transition. Il est donc crucial de ne pas sous-estimer les coûts supplémentaires induits par ces changements, qui seront supportés par les sociétés, y compris celles déjà en difficulté. Mais la question n’est pas tant de savoir si les entreprises ont les ressources financières nécessaires pour faire la transition vers la facturation électronique, mais plutôt de reconnaître qu’elles ne peuvent se permettre de ne pas le faire.La transition vers la facturation électronique est devenue inévitable à l’ère numérique et réglementaire actuelle. Elle doit être abordée de manière proactive et stratégique pour garantir la pérennité et la croissance de l’entreprise.