Quand on dirige une petite ou moyenne entreprise, le recrutement ressemble souvent à un bras de fer perdu d’avance : difficile de rivaliser avec les salaires, les avantages ou la notoriété des grands groupes.
Et pourtant, c’est précisément en cessant de vouloir les copier que les TPE/PME trouvent leur avantage.
Car elles ont des forces que les grandes structures n’auront jamais : proximité, authenticité, impact direct.
Des leviers puissants, à condition de les assumer pleinement et de les mettre en avant.
Copier les grands groupes : une impasse
Première erreur fréquente : calquer sa communication RH sur celle des grandes entreprises.
-> Promesses génériques, annonces impersonnelles, jargon… au final, on attire peu, et souvent mal.
Toi, dirigeante d'une petite ou moyenne entreprise, tu gagnes à jouer franc-jeu : préciser le rôle, montrer l’équipe, décrire le quotidien.
C’est cette transparence qui attire les bons profils.
La clarté, ton arme secrète
Pas besoin de “vendre du rêve”. Ce qui séduit, c’est de savoir exactement ce que le poste implique et comment il s’inscrit dans ton projet d’entreprise.
Dire la vérité, même si elle paraît moins “vendeuse”, attire moins de CV… mais des candidatures mieux ciblées, plus motivées, plus durables.
Et ça, c’est ce qui change tout pour la stabilité de ton équipe.
Les différences qui font ta force
Ce que les grands groupes ne peuvent pas offrir, toi tu le proposes naturellement :
Polyvalence : apprendre vite, toucher à plusieurs missions.
Proximité : travailler directement avec la dirigeante, avoir un accès direct aux décisions.
Impact réel : chaque contribution compte et se voit immédiatement.
Ce que beaucoup perçoivent comme une faiblesse (moins de moyens, moins de process) devient en réalité un atout dès que tu l’assumes.
C’est même ce qui crée l’engagement : un collaborateur qui voit son utilité et l’impact de son travail reste, s’investit et devient ton meilleur ambassadeur.
Miser sur la proximité plutôt que la masse
Une TPE ou une PME n’a pas besoin de 200 candidatures pour trouver la perle rare. Le bon profil peut être à deux pas : dans ton réseau local, les écoles de ton territoire, via le bouche-à-oreille.
Là où les grands groupes industrialisent leurs recrutements, les petites entreprises gagnent à miser sur la proximité et les relations directes.
Résultat : des recrutements plus rapides, des profils mieux ancrés dans le territoire et plus adaptés à ta culture d’entreprise.
Pour conclure, tu n’as pas besoin de battre les grands groupes sur leur terrain.
Capitalise sur ce qui fait ta différence : clarté, proximité, polyvalence, impact.
Des atouts durables et séduisants pour des candidats en quête de sens et d’authenticité.
Je suis Vanessa Reculard, passionnée par les RH qui font grandir les entreprises et les gens.
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Commentaires (2)
Ambassadrice StrongHer
@Vanessa Reculard - Rh Sur-Mesure Pour Tpe/pme Engagées est-ce que tu as des conseils particulier quand on est Solo et qu'on veut recruter des freelances ? à ton avis quelle est la différence dans le process de recrutement VS recruter des salariés ? j'ai l'impression que c'est quand même pas tout à fait pareil
Ambassadrice StrongHer
Excellente question Sonia, c'est effectivement totalement différent.
J'y réponds ici : https://community.qonto.com/fr/strong-her/articles/dev-pro/recruter-un-freelance-vs-recruter-un-salarie-comment-choisir-la-bonne-option