Portrait d'entrepreneure : Stéphanie Junk, fondatrice de Support & Consilium

Poursuivons la mise en lumière d’entrepreneures avec le portrait de Stéphanie Junk, Assistante administrative et Coach en comptabilité et finance d'entreprise. Elle aide les mumpreneures prestataires de services, à se concentrer sur leur business et leur croissance, en prenant en charge leur administratif et leur pré-comptabilité. 

De quand date la création de votre entreprise ?

Décembre 2021

Quel est votre secteur d’activité ? 

Services aux entreprises, conseils en comptabilité et finance d'entreprises

Quel a été votre parcours avant d’entreprendre ?

J'ai été salariée pendant 15 ans, en passant de comptable unique à directrice administrative et comptable.

Quel a été l’élément déclencheur qui vous a poussé à devenir entrepreneure ?

Le manque d'informations des entrepreneurs uniques qu'ils soient en société mais aussi et beaucoup en micro-entreprise.

Pouvez-vous nous parler des défis que vous avez rencontrés lors de vos débuts ?

Ma plus grosse problématique a été de me faire connaître, faire découvrir mes services et en quoi ma mission différait de celle d'une assistante de direction.

Quels sont les principaux facteurs qui ont contribué au succès de votre entreprise jusqu'à présent ?

Le besoin d'accompagnement des entrepreneurs est réel et les créations d'entreprises par les solopreneures explosent

Egalement le fait d'avoir fait plusieurs formations marketing et stratégie réseaux sociaux qui m'ont permis de rapidement de parler directement à ma cible : "les mamans entrepeneures prestataires de services"

Vous êtes-vous faite aider et par qui ?

Je n'ai pas reçu d'aide à part les formations précitées.

Quelle a été votre approche en matière de prise de risque et comment cela a-t-il influencé votre parcours entrepreneurial ? Levée de fonds ou pas ? 

J'avais les fonds nécessaires pour débuter mon activité, et la croissance de mon activité me permet maintenant de pouvoir investir dans des projets de développement afin de dépasser le statut de micro-entrepreneure et de passer en société.

Comment votre entreprise aborde-t-elle l'innovation et l'adaptation aux changements du marché ?

Je pratique une veille constante aux besoins de ma clientèle et donc fait une veille à la fois : comptable, sociale, juridique et fiscale permanente. Et dans le même temps, je dois également pratiquer une veille sur les outils de communication digitaux tels que Slack, Discord, Notion...

Quels conseils donneriez-vous à celles et ceux qui envisagent de se lancer dans l'entrepreneuriat, en particulier dans votre domaine d'activité ?

Il faut apprendre à être en veille continue que ce soit sur notre métier mais aussi sur les outils qui peuvent faciliter notre vie d'entrepreneure et celle de nos clientes, tout en restant accessible sur les nouveaux leviers d'acquisition clients comme les réseaux sociaux.

Ne pas hésiter à investir dans des formations, mais aussi ne pas compter ses heures et profiter du lancement, qui s'avère être une période plus creuse, pour bien s'organiser.

Une entrepreneure à suivre selon vous et pourquoi ? 

@Anne-Claire Bennevault, j'aime sa façon de communiquer mais aussi de rendre l'information financière accessible à tous au travers de la plateforme d'éducation financière SPAK.

Un livre ? Une passion ? Un son ? Une anecdote pour donner de la motivation ou faire sourire nos lecteurs ?

The one thing de Gary Keller pour apprendre à voir ses priorités surtout en tant que maman entrepreneure.

Afin de faciliter la compréhension pour mon fils de 3 ans, que je travaille désormais à la maison, j'ai plastifié et accroché à ma porte de bureau deux petits angry bird :

• un rouge (ne rentre pas dans le bureau) 

• un bleu (tu peux rentrer mais maman travaille)

Je vous le conseille fortement ça marche !

Merci à @Stéphanie pour son témoignage.