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Les 7 péchés capitaux du DAF : ces erreurs qui ruinent une entreprise (et comment les éviter) !
Les 7 péchés capitaux du DAF : ces erreurs qui ruinent une entreprise (et comment les éviter) !
Ne l'oubions pas, ton rôle de DAF est stratégique. Il ne s'agit pas seulement de gérer les chiffres, mais d'anticiper, structurer et optimiser pour assurer la pérennité et la croissance de l'entreprise. Pourtant, certains travers courants peuvent fragiliser une boîte et mettre en péril l'activité, et oui, rien que ça ! Voici les 7 (...)
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Le rôle du DAF dans la gestion de trésorerie en période d'incertitude économique
Le rôle du DAF dans la gestion de trésorerie en période d'incertitude économique
Selon les données les plus récentes, plus de 67 000 entreprises sont entrées en défaillance au cours de l'année 2024, dépassant les sommets des crises financières de 2009 et 2014. Ralentissement économique mondial, tensions géopolitiques persistantes, volatilité des marchés financiers, et pression sur les coûts (...)
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DAF & Expert-comptable : des professions complémentaires mais non interchangeables.
DAF & Expert-comptable : des professions complémentaires mais non interchangeables.
Que tu sois DAF ou Expert-comptable, inutile de faire une échappée solitaire dans le domaine de la gestion Financière (avec un grand F), il faut savoir partir en duo, se tirer vers le haut et se relayer pour atteindre les sommets d’une bonne gestion financière et surtout… de manière efficace !Mais pourquoi mettre en lumière ces deux (...)
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Organiser la Direction Financière : Le Plan d’Action du DAF en 5 étapes
Organiser la Direction Financière : Le Plan d’Action du DAF en 5 étapes
La direction financière joue un rôle clé 🔑 dans la gestion et la croissance d’une entreprise. Pourtant, à chaque étape de son développement, une entreprise doit adapter et structurer cette fonction pour répondre à des besoins croissants en termes de pilotage, de reporting et de gestion des parties prenantes. L’organisation de la (...)
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Comment organiser son équipe financière ?
Comment organiser son équipe financière ?
Lorsqu'on crée une entreprise, il est courant de porter plusieurs casquettes 🧢 : dirigeant, DRH, directeur financier, directeur commercial, etc. Dans cette dynamique, il est facile de négliger la fonction financière, pourtant cruciale pour la pérennité de votre activité. À quel moment devez-vous structurer cette fonction ? Quels profils (...)
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