Photo par Olivier Goy

Bonjour à toutes et tous,
Nous inaugurons aujourd’hui un nouveau format, les portraits de la communauté, destinés à vous mettre en avant !

Présentation et métier de DAF

“Quand on est DAF d’une entreprise on ne se lève pas tous les jours en se disant « Génial, aujourd’hui je vais revoir et valider un reporting ! ». La motivation est ailleurs.”

Pouvez-vous partager votre parcours et ce qui vous attire dans votre métier ?

Après 20 ans en audit, puis DAF Europe & Asie d’un groupe Anglais, j’ai choisi de tenter l’aventure à mon compte. L’objectif était de pouvoir travailler au service de plusieurs entreprises en même temps en évitant la routine.
Je n’ai pas été déçu ! Ce n’est pas simple mais c’est formidable de croiser autant de personnalités et de problématiques diverses. Depuis 10 ans maintenant, je m’enrichie de cette diversité et de mon rôle d’accompagnateur de projets vers le succès.

On ne va pas se mentir. Quand on est DAF d’une entreprise on ne se lève pas tous les jours en se disant « ouah génial, aujourd’hui je vais revoir et valider un reporting ! ». La motivation est ailleurs : dans les rencontres, la collaboration entre chefs d’entreprises et actionnaires et dans l’animation des équipes.

“Le DAF doit être à lui tout seul un couteau suisse.”

Quels outils utilisez-vous au quotidien ?

Difficile de nommer aujourd’hui un outil de prédilection. Je dirais même qu’il faut être ultra flexible et savoir combiner plusieurs types d’outils pour finalement répondre aux besoins de son client. Le DAF à temps partagé doit être à lui tout seul un couteau suisse. N’oublions pas que nous ne pouvons pas être experts en tout. Ce n’est pas parce que l’on choisit de prendre un outil que tout va fonctionner. Comme son nom l’indique, un outil n’est utile que si on sait bien s’en servir.

“Un bon DAF saura non seulement la produire (la donnée), mais aussi l’interpréter vite et bien.”

Quelles évolutions voyez-vous voir apparaître ?

Même si les mastodontes de la comptabilité ont encore un peu de mal, les sujets de dématérialisation vont certainement booster l’arrivée de nouveaux acteurs, plus agiles. Notre métier va devoir s’adapter en ce sens. La donnée va devenir le sujet numéro 1 et un bon DAF saura la produire, mais aussi l’interpréter vite et bien.

D’autres sujets comme les rapports extra-financiers, la RSE, le WEB3… Informez-vous et formez-vous !

→ On devrait d’ailleurs avoir un sujet « rapport extra-financier » sur Finpal, non ?

“Ne négligez pas vos relations. Car quand une boite se plante, tout le monde y perd.”

Quels conseils & bonnes pratiques souhaitez-vous partager à vos pairs ?

1. Passez du temps sur le recrutement de vos équipes et si vous avez des doutes sur un profil suivez votre instinct. Il vaut mieux être sans ressource pendant quelques semaines plutôt que de prendre dans son équipe quelqu’un qui sera potentiellement un problème un jour.

2. La confiance n’empêche pas le contrôle. Le DAF doit aider l’entreprise à mettre en place les contrôles nécessaires pour garantir aux actionnaires un environnement de travail sain.

3. Ne négligez pas vos relations avec les tiers : banques, experts comptables, commissaires aux comptes, administration. Tous des interlocuteurs clé qui ne sont pas là pour vous planter : car quand une boite se plante, tout le monde y perd.

Expertise finance : les levées de fond

“Une levée de fonds est un travail d’équipe, et c’est quand elle est bouclée que tout commence.”

Comment le sujet des levées de fond est devenu votre domaine de prédilection, au point de vouloir écrire dessus ?

Pour moi, la levée de fonds n’est qu’un moyen pour arriver à ses fins. Lever des fonds est un outil formidable pour les entreprises qui doivent franchir des étapes importantes devant les mener au succès, et qui n’ont pas les moyens d’y arriver seules. Chacune des étapes est difficile et nécessite que les financiers (et les avocats !) soient présents aux côtés des équipes et des entrepreneurs.

A force de travailler et former autour de ces problématiques, je me suis aperçu que les mêmes questions revenaient fréquemment, et qu’il y avait assez peu de littérature sur le sujet. C’est dans ce sens que j’ai écrit mon premier livre avec une super maison d’édition DIATEINO : “Lever des fonds – comprendre et maîtriser les étapes” en 2018.
Puis en 2022, j’ai ressenti le besoin de revenir sur ce sujet car les choses ont beaucoup évolué. J’ai donc repris l’écriture pour publier : “Lever des fonds – Mode d’Emploi” sorti en mars 2023. J’y ai intégré des outils pratiques (fichiers de travail, vidéos, références en QR Codes) utiles pour tout public.

Comment restez-vous informé sur votre activité ?

Sur LinkedIn, via les lettres d’informations comme la lettre de Vernimmen (lien) qui est très bien. Aussi via la mise en place d’alertes sur certains mots clé sur Google par exemple. Egalement avec des lectures que je trouve utiles :

• « Finance d’entreprise » (lien) de Vernimmen, le millesime de chaque année. Si la lettre d’information est claire, les livres sont des références.
• « Innovation Jugaad » (lien), de Navi Radjou. Brillant et passionant.
• « L’Art de se lancer » (lien), de Guy Kawasaki. Une référence, même si le livre date de 2015.
• « Blockchain et Monnaies numériques » (lien), de Enée Bussac. Un livre très clair sur le sujet du Web3.
• « Vivre Content » (lien), de Servan Schreiber. Rien à voir avec la finance, mais une approche de la vie que j’aime bien.