Nel corso della mia vita professionale non ho mai trovato uno strumento tanto sottovalutato e poco compreso come la Centrale dei Rischi. Le aziende danno molta importanza (anche giustamente, direi) ai temi di bilancio e di rappresentazione economico-finanziaria, ma dimenticano che i dati cosiddetti “andamentali” spesso, se non sempre hanno, nelle decisioni di finanziamento del sistema (...)

Ogni azienda che desidera lanciare un nuovo prodotto sul mercato, s’imbatte nella stessa questione… Come calcolare il prezzo di vendita dei propri prodotti o servizi?  Il prezzo di vendita è un elemento determinante, che inciderà naturalmente sul successo commerciale della propria offerta e su tutto ciò che ne consegue – dalle entrate (...)

Il mercato dei capitali sta cambiando profondamente. Da un sistema in cui l’unico interlocutore era la banca tradizionale, a un sistema con una pluralità di protagonisti, molto innovativi. È una grande opportunità per le nostre aziende per avere più capitali per supportare la crescita, maggiore flessibilità di utilizzo e spesso un costo minore, tuttavia (...)

Il capitale circolante rientra sicuramente tra gli indicatori fondamentali da tenere in considerazione per verificare la salute finanziaria della propria impresa. Questa metrica chiave, spesso trascurata, permette infatti di avere visibilità su aspetti di vitale importanza, come la liquidità operativa, da tenere sott’occhio per garantire che l'azienda abbia sempre a (...)

Molte aziende italiane, anche di grandi dimensioni, fanno l’errore di delegare la gestione dell’area finanziaria all’ufficio contabilità – senza comprendere che queste funzioni sono estremamente diverse e non intercambiabili. Non solo finanza e contabilità necessitano di competenze e know-how differenti, ma i loro stessi obiettivi richiedono di impiegare (...)

Misurare correttamente, comprendere e saper tracciare con precisione i costi dei prodotti è un elemento fondamentale per migliorare la redditività aziendale. Non è raro che persino le aziende più grandi e strutturate compiano errori, e che non abbiano piena consapevolezza di quali linee di prodotto siano profittevoli e quali non-profittevoli (o addirittura in (...)

Al giorno d’oggi, ogni azienda è una miniera di informazioni. E se da una parte avere più dati è un vantaggio utile per il decision making, dall’altra è fondamentale saperli gestire in modo adeguato… Man mano che le informazioni si accumulano, infatti, è facile cadere nella trappola del creare e trovarsi a gestire infiniti fogli Excel. Ed (...)

La “cassa” – intesa come le disponibilità finanziarie liquide di un’azienda (cioè fondi e asset immediatamente accessibili e utilizzabili per soddisfare obblighi finanziari o per investimenti) – è un elemento cruciale della gestione aziendale. Le aziende prosperano e falliscono per motivi di cassa! In questo contesto, il piano di cassa risulta (...)

Negli ultimi anni, il ruolo del Chief Financial Officer ha subito una trasformazione radicale, diventando un attore strategico fondamentale nella guida delle imprese italiane, non solo in termini economici, ma anche politici, ambientali e tecnologici. In uno scenario globale segnato da volatilità dei mercati, cambiamento climatico, pressioni normative e ridefinizione degli equilibri (...)