Biografia
Chairman e founder di YOURgroup (già yourCFO Consulting Group), la società che nel 2012 ha portato per prima in Italia i concetti di CFO Service e Fractional Executive, coinvolge i migliori manager professionisti italiani tramite i 8 verticali specialistici yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT per dare un supporto di qualità al nostro sistema imprenditoriale. Autore del libro ["Fractional Manager - Una nuova professione per imprese che evolvono"](https://www.yourgroup.it/fractional-manager-libro-edito-da-egea/).
Articoli pubblicati (9)
Finpal
Strategia aziendale
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Il nuovo ruolo del CFO in Italia tra incertezza ambientale, intelligenza artificiale, nuovi regol...
Il nuovo ruolo del CFO in Italia tra incertezza ambientale, intelligenza artificiale, nuovi regol...
Negli ultimi anni, il ruolo del Chief Financial Officer ha subito una trasformazione radicale, diventando un attore strategico fondamentale nella guida delle imprese italiane, non solo in termini economici, ma anche politici, ambientali e tecnologici. In uno scenario globale segnato da volatilità dei mercati, cambiamento climatico, pressioni normative e ridefinizione degli equilibri (...)
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Finpal
Gestione finanziaria e contabile
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Sistema gestionale integrato (o ERP): cos’è, a cosa serve e quali sono i suoi vantaggi
Sistema gestionale integrato (o ERP): cos’è, a cosa serve e quali sono i suoi vantaggi
Al giorno d’oggi, ogni azienda è una miniera di informazioni. E se da una parte avere più dati è un vantaggio utile per il decision making, dall’altra è fondamentale saperli gestire in modo adeguato… Man mano che le informazioni si accumulano, infatti, è facile cadere nella trappola del creare e trovarsi a gestire infiniti fogli Excel. Ed (...)
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Gestione finanziaria e contabile
Articolo
Non fare gestire la finanza dalla contabilità!
Non fare gestire la finanza dalla contabilità!
Molte aziende italiane, anche di grandi dimensioni, fanno l’errore di delegare la gestione dell’area finanziaria all’ufficio contabilità – senza comprendere che queste funzioni sono estremamente diverse e non intercambiabili. Non solo finanza e contabilità necessitano di competenze e know-how differenti, ma i loro stessi obiettivi richiedono di impiegare (...)
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Gestione finanziaria e contabile
Articolo
Piano di cassa: cos’è, perché è importante e come sfruttarlo per gestire la liquidità in azienda
Piano di cassa: cos’è, perché è importante e come sfruttarlo per gestire la liquidità in azienda
La “cassa” – intesa come le disponibilità finanziarie liquide di un’azienda (cioè fondi e asset immediatamente accessibili e utilizzabili per soddisfare obblighi finanziari o per investimenti) – è un elemento cruciale della gestione aziendale. Le aziende prosperano e falliscono per motivi di cassa! In questo contesto, il piano di cassa risulta (...)
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Gestione finanziaria e contabile
Guida
Centrale dei Rischi: cos’è, come si consulta e perché è importante per l’accesso al credito
Centrale dei Rischi: cos’è, come si consulta e perché è importante per l’accesso al credito
Nel corso della mia vita professionale non ho mai trovato uno strumento tanto sottovalutato e poco compreso come la Centrale dei Rischi. Le aziende danno molta importanza (anche giustamente, direi) ai temi di bilancio e di rappresentazione economico-finanziaria, ma dimenticano che i dati cosiddetti “andamentali” spesso, se non sempre hanno, nelle decisioni di finanziamento del sistema (...)
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Gestione finanziaria e contabile
Guida
Strumenti finanziari per le aziende: quali sono e come sfruttarli per la crescita aziendale
Strumenti finanziari per le aziende: quali sono e come sfruttarli per la crescita aziendale
Il mercato dei capitali sta cambiando profondamente. Da un sistema in cui l’unico interlocutore era la banca tradizionale, a un sistema con una pluralità di protagonisti, molto innovativi. È una grande opportunità per le nostre aziende per avere più capitali per supportare la crescita, maggiore flessibilità di utilizzo e spesso un costo minore, tuttavia (...)
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Gestione finanziaria e contabile
Articolo
Redditività aziendale: come migliorarla comprendendo (davvero) i costi dei propri prodotti e servizi
Redditività aziendale: come migliorarla comprendendo (davvero) i costi dei propri prodotti e servizi
Misurare correttamente, comprendere e saper tracciare con precisione i costi dei prodotti è un elemento fondamentale per migliorare la redditività aziendale. Non è raro che persino le aziende più grandi e strutturate compiano errori, e che non abbiano piena consapevolezza di quali linee di prodotto siano profittevoli e quali non-profittevoli (o addirittura in (...)
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Strategia aziendale
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Prezzo di vendita: cos’è e come si calcola
Prezzo di vendita: cos’è e come si calcola
Ogni azienda che desidera lanciare un nuovo prodotto sul mercato, s’imbatte nella stessa questione… Come calcolare il prezzo di vendita dei propri prodotti o servizi? Il prezzo di vendita è un elemento determinante, che inciderà naturalmente sul successo commerciale della propria offerta e su tutto ciò che ne consegue – dalle entrate (...)
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Gestione finanziaria e contabile
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Capitale circolante: cos’è e come si calcola
Capitale circolante: cos’è e come si calcola
Il capitale circolante rientra sicuramente tra gli indicatori fondamentali da tenere in considerazione per verificare la salute finanziaria della propria impresa. Questa metrica chiave, spesso trascurata, permette infatti di avere visibilità su aspetti di vitale importanza, come la liquidità operativa, da tenere sott’occhio per garantire che l'azienda abbia sempre a (...)
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