Bonjour,
Je suis surpris que le sujet ait été peu évoqué ici car l'IA est désormais omniprésente dans les discussions.
Même si je ne suis pas totalement convaincu au vu des taux délirants d'hallucinations, j'aurais aimé savoir si vous aviez pu, dans un contexte pro et réel (pas d'environnement bac à sable où les erreurs n'ont aucun impact), dégager une vraie valeur ROIste avec l'utilisation de l'IA. Et si oui, si vous aviez quelques use-cases à partager.
@Mehdi Saoud je me permets de vous tag car je vous vois très actif sur le forum, je serai curieux d'avoir votre retex.
Merci d'avance
Commentaires (26)
Intéressant et très hâte d'avoir ton retour !
En parlant d'automatisation de tâches liées aux salariées, je viens de tester (et ça semble fonctonner) un automatisation pour relancer les notes de frais sans justificatif ou sans validation, un vrai point chronophage que j'ai constaté.
chaque mercredi (jour des virements), un message slack est envoyé aux salariés avec des notes de frais incomplètes ou non validées
outil : n8n (orchestreur), Lucca (SIRH avec leur API), Slack (outil de messagerie)
workflow :
fréquence mercredi 09h
Call API pour récupérer dans Lucca NDF non validées
Action pour parcourir l'organigramme
Filtrage par salariés
Préparation du message personnalisé
Envoi du message via slack
Si intérêt je peux partager les "noeuds" utilisés, mais le résultat semble intéressant.
PS : peut s'utiliser aussi pour les contrats non signés, etc etc.
Top merci pour ce retex, après là du coup pas d'IA
Mais ça montre aussi le fait que certaines tasks peuvent êtres réalisées avec des bonnes automatisations plutôt qu'avec un agent
Nicolas Boucher organise 2 masterclasses sur des use-cases IA en Finance :
https://www.jedox.com/fr/events/analyse-financiere-avec-ia/
https://event.agicap.com/webinar-IA-daf-nicolas-boucher/
@Mehdi Saoud
Après quelques heures de travail pour paramétrer mes workflow sur N8N, tout n'est pas encore parfait et on peut aller beaucoup plus loin je pense mais je suis plus que satisfait du résultat, j'ai mis en place les worklfow suivants :
Onboarding :
Après le remplissage d'un questionnaire (Nom, prénom, email, ...),
j'envoie automatiquement un mail :
à chaque nouveau salarié l'email de bienvenue avec différentes pièces jointes
à la mutuelle pour le rajout du salarié
à notre organisme de demande de NIE (document d'identité en Espagne)
et je planifie dans mon agenda et celui des managers :
la fin de la période d'essai
le point à 3 mois
la relance pour le rapport d'étonnement
Relance client => j'envoie automatiquement un mail aux clients qui n'ont pas payé la facture après la date d'échéance (après un petit travail sur un google sheet)
Relance fournisseur => j'envoie automatiquement un mail aux fournisseurs qui n'ont pas envoyé leur facture (après un petit travail sur un google sheet)
Saisi des heures travaillées (c'est une obligation en Espagne) => j'envoie automatiquement un mail aux salariés qui n'ont pas saisi leurs heures (après un petit travail sur un google sheet)
Les possibilités sont encore multiples et j'aimerai trouver des automatisations davantage sur le contrôle financier mais le gain de temps est déjà significatif
J'aime beaucoup ton workflow d'on/off boarding qui arrive à automatiser certaines tâches que même mon SIRH (à plusieurs K€ par an) n'arrive pas à faire...
Bonjour et merci à toutes et tous d'avoir pris le temps de répondre. Les workflows sont super intéressants effectivement.
Petite question : comment assurez-vous la pérennité de ces workflows n8n pour éviter le piège du "Shadow IT" ? aka. enrichissez-vous ces process avec de la documentation interne ?