Hello,
En prévision de notre prochain évènement Live (Le Talk show qui Compte) concernant la collaboration des métiers de DAF & DRH, une question revient souvent dans les discussions : l'importance (ou non) de la maîtrise financière des équipes RH, notamment pour argumenter certaines décisions.
D'oû ma question : Un.e DRH doit-il maîtriser la lecture d'un P&L pour être légitime face à un codir ? Et si oui, quel est le meilleur moyen de se former.
Je sais que c'est un sujet que @Vincent Hagenbourger aborde avec beaucoup d'importance et de pédagogie.
Hâte d'avoir vos retours.
Commentaires (6)
Sachant que les salaires sont souvent le premier poste de dépense d'une entreprise, je vois mal un DRH ne pas maîtriser la lecture d'un P&L =}
Quel talk show d'ailleurs ?
C'est malheureusement bien souvent le cas, la formation universitaire des métiers du RH ne forme pas vraiment aux chiffres alors que comme tu le dis c'est une composante primordiale à ce job.
Nous allons en parler lors du Talk show qui Compte (épisode 2) : DAF vs DRH, le duel qui compte (avec @Vincent Hagenbourger et @Vanessa Reculard - Rh Sur-Mesure Pour Tpe/pme Engagées )
Ambassadrice StrongHer
Je trouve la question très pertinente.
Beaucoup de DRH ne savent pas lire un P&L et pourtant... ils pilotent des décisions qui y laissent des traces.
Mais faut-il forcément maîtriser la lecture comptable pour être légitime… ou comprendre les leviers humains qui influencent le résultat suffit-il ?
Je garde mon point de vue pour le 14, mais je suis curieuse de lire les vôtres avant qu’on en débatte en live.
Si le DAF fait bien son boulot (un bon pptx), ça devrait suffire pour maîtriser la lecture !
Et si pas de DAF en place @John Doe ? cela peut arriver.
Je pense que la fonction RH doit savoir lire, analyser et construire un P&L et ne pas être dépendante d'une autre fonction support.