Ottimizzare le finanze
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Finpal Masterclass | Gestione del cashflow: strategie per un business in salute
Finpal Masterclass | Gestione del cashflow: strategie per un business in salute
Il flusso di cassa è l’indicatore principale della salute dell’impresa. Una corretta gestione e previsione del flusso di cassa è fondamentale per assicurare la solidità finanziaria dell’azienda. Da dove si comincia? L'abbiamo scoperto in questa Finpal Masterclass. Cosa sono le Finpal Masterclass? Le Finpal Masterclass sono eventi formativi (...)
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Gestione del flusso di cassa: la chiave per la solidità finanziaria della tua azienda
Gestione del flusso di cassa: la chiave per la solidità finanziaria della tua azienda
Mi chiamo Susanna Fanelli, Partner di yourCFO, divisione di YOURgroup, la prima società italiana di Fractional Executive C-Level. Dopo oltre 27 anni come dirigente bancaria in posizioni apicali e un'esperienza come Direttore Generale e Group CFO di un importante gruppo televisivo italiano, oggi affianco imprenditori in progetti di sviluppo e riorganizzazione aziendale. Ho deciso di scrivere (...)
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Sistema gestionale integrato (o ERP): cos’è, a cosa serve e quali sono i suoi vantaggi
Sistema gestionale integrato (o ERP): cos’è, a cosa serve e quali sono i suoi vantaggi
Al giorno d’oggi, ogni azienda è una miniera di informazioni. E se da una parte avere più dati è un vantaggio utile per il decision making, dall’altra è fondamentale saperli gestire in modo adeguato… Man mano che le informazioni si accumulano, infatti, è facile cadere nella trappola del creare e trovarsi a gestire infiniti fogli Excel. Ed (...)
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Non fare gestire la finanza dalla contabilità!
Non fare gestire la finanza dalla contabilità!
Molte aziende italiane, anche di grandi dimensioni, fanno l’errore di delegare la gestione dell’area finanziaria all’ufficio contabilità – senza comprendere che queste funzioni sono estremamente diverse e non intercambiabili. Non solo finanza e contabilità necessitano di competenze e know-how differenti, ma i loro stessi obiettivi richiedono di impiegare (...)
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Capitale circolante: cos’è e come si calcola
Capitale circolante: cos’è e come si calcola
Il capitale circolante rientra sicuramente tra gli indicatori fondamentali da tenere in considerazione per verificare la salute finanziaria della propria impresa. Questa metrica chiave, spesso trascurata, permette infatti di avere visibilità su aspetti di vitale importanza, come la liquidità operativa, da tenere sott’occhio per garantire che l'azienda abbia sempre a (...)
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Piano di cassa: cos’è, perché è importante e come sfruttarlo per gestire la liquidità in azienda
Piano di cassa: cos’è, perché è importante e come sfruttarlo per gestire la liquidità in azienda
La “cassa” – intesa come le disponibilità finanziarie liquide di un’azienda (cioè fondi e asset immediatamente accessibili e utilizzabili per soddisfare obblighi finanziari o per investimenti) – è un elemento cruciale della gestione aziendale. Le aziende prosperano e falliscono per motivi di cassa! In questo contesto, il piano di cassa risulta (...)
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Community Spotlight | Marco Alba, CFO Kampaay
Community Spotlight | Marco Alba, CFO Kampaay
Ciao a tutte e a tutti, Oggi vi presentiamo Marco Alba, CFO di Kampaay e protagonista di questo Community Spotlight, il format che mette sotto i riflettori voi e la vostra storia. In questa intervista, Marco condivide preziosi insight su un tema cruciale per chi guida un'azienda: la gestione del flusso di cassa. Background Partiamo dal tuo background. Come sei arrivato a ricoprire (...)
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Guida
Società Benefit: step-by-step
Società Benefit: step-by-step
Ciao a tutti, oggi parleremo di come costituire o diventare una Società Benefit, poiché cruciale al girono d’oggi per gli imprenditori abbracciare questo modello che permette loro di trasformare il proprio business in una forza positiva per la società, generando valore non solo per sé stessi, ma anche per le comunità e l’ambiente circostante. Di (...)
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Prevenire la crisi d'impresa: un percorso in 10 step
Prevenire la crisi d'impresa: un percorso in 10 step
Parliamo di: prevenzione della crisi d’impresa! Dopo aver discusso le strategie di reazione alle crisi d’impresa, oggi parliamo di prevenzione. Essenziale e strategica, la prevenzione è preferibile alla gestione reattiva delle crisi, sottolineando l’importanza di anticipare piuttosto che correre ai ripari. Sapevi che? Integrare la prevenzione nelle tue strategie aziendali (...)
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Redditività aziendale: come migliorarla comprendendo (davvero) i costi dei propri prodotti e servizi
Redditività aziendale: come migliorarla comprendendo (davvero) i costi dei propri prodotti e servizi
Misurare correttamente, comprendere e saper tracciare con precisione i costi dei prodotti è un elemento fondamentale per migliorare la redditività aziendale. Non è raro che persino le aziende più grandi e strutturate compiano errori, e che non abbiano piena consapevolezza di quali linee di prodotto siano profittevoli e quali non-profittevoli (o addirittura in (...)
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Operazioni straordinarie per Startup e PMI: consigli ed errori da evitare
Operazioni straordinarie per Startup e PMI: consigli ed errori da evitare
Se state considerando un’operazione di M&A o qualsiasi altra operazione “straordinaria” per la vostra azienda, la scelta del professionista o del team di professionisti che vi guiderà è cruciale. Le operazioni straordinarie d’impresa sono disciplinate da specifiche norme di legge e regolamentari e devono seguire un complesso iter procedurale, richiedendo (...)
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Chatbot e assistenti virtuali: cambia il rapporto tra commercialisti e clienti
Chatbot e assistenti virtuali: cambia il rapporto tra commercialisti e clienti
Parliamo di: chatbot e assistenti virtuali! I chatbot e gli assistenti virtuali stanno trasformando il modo in cui i dottori commercialisti interagiscono con i loro clienti, ottimizzando le operazioni e personalizzando l’assistenza. Queste soluzioni tecnologiche promettono un futuro in cui l’efficienza e la soddisfazione del cliente sono al centro. Sapevi che? Offrono risposte in (...)
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