Gestione finanziaria e amministrativa
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Gestione finanziaria e contabile
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Non fare gestire la finanza dalla contabilità!
Non fare gestire la finanza dalla contabilità!
Molte aziende italiane, anche di grandi dimensioni, fanno l’errore di delegare la gestione dell’area finanziaria all’ufficio contabilità – senza comprendere che queste funzioni sono estremamente diverse e non intercambiabili. Non solo finanza e contabilità necessitano di competenze e know-how differenti, ma i loro stessi obiettivi richiedono di impiegare (...)
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Strategia aziendale
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IA Generativa: la risorsa strategica per i CFO moderni 🚀💡
IA Generativa: la risorsa strategica per i CFO moderni 🚀💡
L'IA Generativa non è il futuro: è il presente. I leader finance stanno già trasformando la funzione finanziaria, con il 51% che ha migliorato efficienza e ridotto il carico di lavoro grazie a strumenti di nuova generazione come ChatGPT, Claude e Perplexity (Fonte: KPMG). Tre acceleratori chiave per la funzione finance ChatGPT: Il comunicatore strategico 📊 Traduce dati (...)
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Amministrazione
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Transizione digitale e GDPR: garantire la compliance aziendale.
Transizione digitale e GDPR: garantire la compliance aziendale.
Ogni imprenditore o marketer sa quanto è fondamentale accedere e dati di qualità per ottimizzare al meglio i propri sforzi di marketing e misurare l’efficacia delle proprie iniziative, ma non sa che un sito internet o una piattaforma e-commerce possono generare delle violazioni di legge con significativo impatto per la propria società. Per raggiungere obiettivi di (...)
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Gestione finanziaria e contabile
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Capitale circolante: cos’è e come si calcola
Capitale circolante: cos’è e come si calcola
Il capitale circolante rientra sicuramente tra gli indicatori fondamentali da tenere in considerazione per verificare la salute finanziaria della propria impresa. Questa metrica chiave, spesso trascurata, permette infatti di avere visibilità su aspetti di vitale importanza, come la liquidità operativa, da tenere sott’occhio per garantire che l'azienda abbia sempre a (...)
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Strategia aziendale
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Prezzo di vendita: cos’è e come si calcola
Prezzo di vendita: cos’è e come si calcola
Ogni azienda che desidera lanciare un nuovo prodotto sul mercato, s’imbatte nella stessa questione… Come calcolare il prezzo di vendita dei propri prodotti o servizi? Il prezzo di vendita è un elemento determinante, che inciderà naturalmente sul successo commerciale della propria offerta e su tutto ciò che ne consegue – dalle entrate (...)
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Gestione finanziaria e contabile
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Piano di cassa: cos’è, perché è importante e come sfruttarlo per gestire la liquidità in azienda
Piano di cassa: cos’è, perché è importante e come sfruttarlo per gestire la liquidità in azienda
La “cassa” – intesa come le disponibilità finanziarie liquide di un’azienda (cioè fondi e asset immediatamente accessibili e utilizzabili per soddisfare obblighi finanziari o per investimenti) – è un elemento cruciale della gestione aziendale. Le aziende prosperano e falliscono per motivi di cassa! In questo contesto, il piano di cassa risulta (...)
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Strategia aziendale
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Data Protection Officer: chi è, cosa fa e perché rappresenta una figura chiave per le aziende
Data Protection Officer: chi è, cosa fa e perché rappresenta una figura chiave per le aziende
Oggi, più che mai, con l’avvento dell’Intelligenza Artificiale e delle nuove tecnologie digitali, la tutela della privacy e la gestione dei dati personali sono temi al centro dei dibattiti. Queste tematiche sono regolamentate a livello europeo con il GDPR (il Regolamento generale sulla protezione dei dati 2016/679) e dalle leggi locali dei paesi membri dell’Unione Europea. (...)
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Gestione finanziaria e contabile
Qonto Community
Community Spotlight | Marco Alba, CFO Kampaay
Community Spotlight | Marco Alba, CFO Kampaay
Ciao a tutte e a tutti, Oggi vi presentiamo Marco Alba, CFO di Kampaay e protagonista di questo Community Spotlight, il format che mette sotto i riflettori voi e la vostra storia. In questa intervista, Marco condivide preziosi insight su un tema cruciale per chi guida un'azienda: la gestione del flusso di cassa. Background Partiamo dal tuo background. Come sei arrivato a ricoprire (...)
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Gestione finanziaria e contabile
Guida
Società Benefit: step-by-step
Società Benefit: step-by-step
Ciao a tutti, oggi parleremo di come costituire o diventare una Società Benefit, poiché cruciale al girono d’oggi per gli imprenditori abbracciare questo modello che permette loro di trasformare il proprio business in una forza positiva per la società, generando valore non solo per sé stessi, ma anche per le comunità e l’ambiente circostante. Di (...)
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Gestione finanziaria e contabile
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Prevenire la crisi d'impresa: un percorso in 10 step
Prevenire la crisi d'impresa: un percorso in 10 step
Parliamo di: prevenzione della crisi d’impresa! Dopo aver discusso le strategie di reazione alle crisi d’impresa, oggi parliamo di prevenzione. Essenziale e strategica, la prevenzione è preferibile alla gestione reattiva delle crisi, sottolineando l’importanza di anticipare piuttosto che correre ai ripari. Sapevi che? Integrare la prevenzione nelle tue strategie aziendali (...)
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Amministrazione
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Software di contabilità ordinaria: come sceglierlo
Software di contabilità ordinaria: come sceglierlo
Parliamo di: come scegliere un software di contabilità ordinaria? La scelta di un software di contabilità ordinaria è cruciale per automatizzare e semplificare le operazioni contabili, liberando risorse preziose per la crescita del tuo business. Sapevi che? Un buon software consente la gestione automatizzata delle note spese, semplificando la registrazione e (...)
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Gestione finanziaria e contabile
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Redditività aziendale: come migliorarla comprendendo (davvero) i costi dei propri prodotti e servizi
Redditività aziendale: come migliorarla comprendendo (davvero) i costi dei propri prodotti e servizi
Misurare correttamente, comprendere e saper tracciare con precisione i costi dei prodotti è un elemento fondamentale per migliorare la redditività aziendale. Non è raro che persino le aziende più grandi e strutturate compiano errori, e che non abbiano piena consapevolezza di quali linee di prodotto siano profittevoli e quali non-profittevoli (o addirittura in (...)
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