Gestione finanziaria e amministrativa

Hai lanciato la tua attività come ditta individuale, hai fatto tutto da solo e hai iniziato a vedere i primi risultati concreti. A questo punto ti stai facendo una domanda cruciale: ha senso continuare così, oppure è il momento di fare il salto verso una forma societaria? Vediamo le opzioni che hai a disposizione, le strategie più adatte per compiere questo passaggio e (...)

Mi chiamo Lucia Vittorangeli, sono un’ingegnera consulente italiana ed europea in brevetti, marchi e design e lavoro in Bugnion Spa, società leader nel settore della consulenza in Proprietà Intellettuale. Ho iniziato la mia carriera in questo mondo nel 1998 a partire dalla sede Bugnion di Parma e la mia passione per questa materia mi ha portato oggi a rivestire il ruolo di (...)

Mi chiamo Susanna Fanelli, Partner di yourCFO, divisione di YOURgroup, la prima società italiana di Fractional Executive C-Level. Dopo oltre 27 anni come dirigente bancaria in posizioni apicali e un'esperienza come Direttore Generale e Group CFO di un importante gruppo televisivo italiano, oggi affianco imprenditori in progetti di sviluppo e riorganizzazione aziendale. Ho deciso di scrivere (...)

Negli ultimi anni, il ruolo del Chief Financial Officer ha subito una trasformazione radicale, diventando un attore strategico fondamentale nella guida delle imprese italiane, non solo in termini economici, ma anche politici, ambientali e tecnologici. In uno scenario globale segnato da volatilità dei mercati, cambiamento climatico, pressioni normative e ridefinizione degli equilibri (...)

Ciao, sono Claudio, mentor per StrongHer, l'iniziativa di Qonto a supporto dell'imprenditoria femminile. Sono entusiasta di poter sostenere le imprenditrici attraverso contenuti formativi come questo, che esplorano in profondità gli aspetti legali delle loro attività. StrongHer organizza anche un Business Training, un corso di formazione gratuito di due giorni per imprenditrici (...)

Al giorno d’oggi, ogni azienda è una miniera di informazioni. E se da una parte avere più dati è un vantaggio utile per il decision making, dall’altra è fondamentale saperli gestire in modo adeguato… Man mano che le informazioni si accumulano, infatti, è facile cadere nella trappola del creare e trovarsi a gestire infiniti fogli Excel. Ed (...)

Molte aziende italiane, anche di grandi dimensioni, fanno l’errore di delegare la gestione dell’area finanziaria all’ufficio contabilità – senza comprendere che queste funzioni sono estremamente diverse e non intercambiabili. Non solo finanza e contabilità necessitano di competenze e know-how differenti, ma i loro stessi obiettivi richiedono di impiegare (...)

L'IA Generativa non è il futuro: è il presente. I leader finance stanno già trasformando la funzione finanziaria, con il 51% che ha migliorato efficienza e ridotto il carico di lavoro grazie a strumenti di nuova generazione come ChatGPT, Claude e Perplexity (Fonte: KPMG). Tre acceleratori chiave per la funzione finance ChatGPT: Il comunicatore strategico 📊 Traduce dati (...)

Ogni imprenditore o marketer sa quanto è fondamentale accedere e dati di qualità per ottimizzare al meglio i propri sforzi di marketing e misurare l’efficacia delle proprie iniziative, ma non sa che un sito internet o una piattaforma e-commerce possono generare delle violazioni di legge con significativo impatto per la propria società. Per raggiungere obiettivi di (...)

Il capitale circolante rientra sicuramente tra gli indicatori fondamentali da tenere in considerazione per verificare la salute finanziaria della propria impresa. Questa metrica chiave, spesso trascurata, permette infatti di avere visibilità su aspetti di vitale importanza, come la liquidità operativa, da tenere sott’occhio per garantire che l'azienda abbia sempre a (...)

Ogni azienda che desidera lanciare un nuovo prodotto sul mercato, s’imbatte nella stessa questione… Come calcolare il prezzo di vendita dei propri prodotti o servizi?  Il prezzo di vendita è un elemento determinante, che inciderà naturalmente sul successo commerciale della propria offerta e su tutto ciò che ne consegue – dalle entrate (...)

La “cassa” – intesa come le disponibilità finanziarie liquide di un’azienda (cioè fondi e asset immediatamente accessibili e utilizzabili per soddisfare obblighi finanziari o per investimenti) – è un elemento cruciale della gestione aziendale. Le aziende prosperano e falliscono per motivi di cassa! In questo contesto, il piano di cassa risulta (...)